Shadow AI: jak zjistit, co u vás lidé opravdu používají
7. 10. 2026 · 7 min čtení
Většina zaměstnanců AI používá a firmě to neřekne. Jak to zjistit za hodinu, co s tím dělat a proč zákaz situaci zhorší.
Sabri Elogeli · 30. 9. 2026 · 8 min čtení
Zkuste si vygooglit AI školení pro firmy a projít prvních deset odkazů. U devíti z nich se cenu nedozvíte. Dozvíte se, že je „na míru", a formulář vás vyzve k nezávaznému hovoru.
Chápu, proč to tak je, a přesto to dělám jinak. Tenhle článek je o tom, co takové školení stojí, co za tu cenu má být a za co byste platit neměli. Ceny uvádím ve dvou řádcích, bez DPH i s DPH 21 %, protože jednu polovinu z nich si odečtete a druhou zaplatíte, a je fér vidět obě.
Důvody jsou tři a jen jeden z nich je poctivý.
Poctivý důvod: rozsah se opravdu liší. Den pro pět lidí v jedné kanceláři a den pro dvacet lidí ve třech provozovnách nejsou totéž.
Nepoctivé důvody: cena se nastavuje podle toho, jak bohatě firma vypadá, a chybějící cena vás nutí do hovoru s obchodníkem, který má proti vám tu výhodu, že ví, kolik to stojí, a vy ne.
Rozsah se dá popsat předem. Když je popsaný, dá se k němu napsat i cena. Kompletní ceník mám na stránce ceník a tenhle článek je výběr z něj s vysvětlením, proč jsou ta čísla taková, jaká jsou.
4 900 Kč bez DPH, tedy 5 929 Kč s DPH.
Devadesát minut u vás nebo online. Projdu provoz, vyberu tři úlohy, které berou nejvíc času, a odejdu s jednostránkovým plánem: co jde odebrat, co ne a kolik by to stálo. Když si do 90 dnů objednáte školení nebo implementaci, částku odečtu z faktury.
Je to nejlevnější způsob, jak zjistit, jestli má smysl kupovat cokoliv dalšího. Doporučuju začít tady i tehdy, když si nakonec koupíte školení někde jinde, protože ten jednostránkový plán je váš a můžete s ním jít kamkoliv.
16 900 Kč bez DPH, tedy 20 449 Kč s DPH. Online varianta 14 900 Kč bez DPH, tedy 18 029 Kč s DPH.
Půlden pro vedení. Není to školení obsluhy nástrojů, je to rozhodovací podklad: co se v našem oboru dá zapnout, co to bude stát, co z toho zapnout nemá smysl a v jakém pořadí to dělat.
29 990 Kč bez DPH, tedy 36 288 Kč s DPH jako startovní referenční cena. Po prvních třech až pěti referencích 34 900 Kč bez DPH, tedy 42 229 Kč s DPH.
Celý den u vás, na vašich datech. Cena je za skupinu, ne za hlavu, takže patnáctý účastník je zdarma. Šestnáctý a další je +1 500 Kč bez DPH, tedy +1 815 Kč s DPH.
2 900 Kč bez DPH na osobu, tedy 3 509 Kč s DPH. Otevřený celý den 5 900 Kč bez DPH, tedy 7 139 Kč s DPH na osobu.
Když jste tři lidi, nedává vám smysl platit celý den pro skupinu do patnácti. Otevřený termín znamená, že se sejde víc malých firem a náklad se rozdělí. Půlden se otevírá při šesti zaplacených místech, celý den při osmi.
Tohle je místo, kde se v nabídkách nejčastěji schovávají překvapení.
V ceně je: příprava na vašich podkladech, materiály a šablony pro váš obor, prezenční listina a záznam o proškolení, a e-mailová podpora po dodání. U samostatného školicího dne je to 14 dní podpory.
V ceně není: cestovné nad 30 kilometrů od Mělníka, které účtuji 15 Kč/km bez DPH, tedy 18,15 Kč s DPH, samostatnou položkou na faktuře. Technika je také na vás, tedy notebooky a wifi, i když vozím vlastní hotspot pro případ, že vaše wifi zrovna nespolupracuje. A v ceně nejsou licence nástrojů, které budete používat, protože ty platíte přímo poskytovateli a nemá smysl, abych na nich seděl mezi vámi.
Podmínky, ať nejsou překvapením: záloha 50 % u zakázek nad 50 000 Kč, splatnost 14 dní. Storno 100 % do 5 pracovních dnů před termínem, 50 % do 10 pracovních dnů. Jeden přesun termínu zdarma nejpozději 10 dní předem.
Prvních tři až pět klientů školicího dne platí 29 990 Kč bez DPH místo 34 900 Kč. Není to sleva na uvítanou. Je to obchod: protihodnotou je souhlas se zveřejněním názvu vaší firmy a jednoho změřeného čísla.
Píšu to takhle otevřeně, protože nemám cizí reference a nebudu si je vymýšlet. Když si tu referenci kupuju, má to být vidět v ceně, a když ji nechcete dát, platíte běžnou cenu a nikdo se na vás nezlobí.
Žádná další sleva se k referenční ceně nepřičítá. Briefing, diagnostika a otevřené termíny se neslevují vůbec.
Většina garancí v tomhle oboru zní jako „garance spokojenosti". To není garance, to je věta.
Moje verze: před školením spolu změříme jednu dohodnutou úlohu, tedy kolik hodin týdně na ni dnes padne a kolik lidí ji dělá. Do 30 dnů po školení změříme totéž stejnou metodou. Pokud úspora nebude aspoň 1 hodina týdně na každého člověka, který tu úlohu dělá a nástroj používá aspoň týdně, vrátím poslední fakturaci.
Jednotka je hodina týdně na osobu u jedné dohodnuté úlohy, ne na celý tým. Baseline zapisujete vy do měřicího listu, který dodám, a musí být zapsaná před školením.
A rovnou to, co k tomu patří: garanci dávám u balíčku Provoz a u Akademie. U samostatného školicího dne, u briefingu a u otevřených termínů ji nedávám, protože se tam neměří baseline a nemám vliv na to, jestli se nástroj bude používat. Slíbit něco, co neumím ověřit, je marketing, ne garance.
Neexistuje. Nařízení o umělé inteligenci žádný certifikát pro účastníky školení nezavádí a není komu ho ukazovat. Co existuje, je záznam o proškolení, tedy prezenční listina s datem a obsahem, a ten vám vystaví každý slušný lektor jako samozřejmou součást dodávky. Rozepsal jsem to v článku AI Act a malé firmy.
Když dodavatel na dotaz, jaké podklady má přinést váš tým, odpoví „nic, všechno máme připravené", kupujete si přednášku. Přednáška je levnější a najdete ji na internetu zdarma.
Bez zapsaného stavu před změnou nemáte jak zjistit, jestli se něco stalo. Za tři měsíce bude jediným důkazem pocit, a pocit se v účetnictví nezobrazí.
„Ušetříte třicet procent času" je věta bez jednotky. Zeptejte se, kdo měřil, z čeho a kdy. Já sám neslibuji procenta, ale hodiny týdně na jednoho člověka u jedné úlohy, protože to je jediné, co umím ověřit.
Postup je jednoduchý a nepotřebujete k němu mě.
Vezměte počet lidí, kteří jednu konkrétní úlohu dělají. Vynásobte ho hodinovou nákladovostí, tedy hrubou mzdou včetně odvodů zaměstnavatele. Vynásobte úsporou, kterou očekáváte, a konzervativně počítejte s jednou hodinou týdně na osobu, protože to je to, co garantuji. Výsledek porovnejte s cenou.
Přesně tohle dělá kalkulačka na hlavní stránce, i s přepočtem na návratnost v týdnech.
Druhá otázka je, který formát je pro vás levnější. Když jste do pěti lidí, vyjde vám otevřený termín líp než den u vás. Celý den u vás za 29 990 Kč bez DPH se proti otevřenému dni za 5 900 Kč na osobu vyplatí od šesti lidí, briefing za 16 900 Kč proti otevřenému půldni za 2 900 Kč na osobu také od šesti. Když jste tři, řeknu vám to na rovinu a pošlu vás na otevřený termín.
Neplatíte za dostupnost. Nemám měsíční paušál jako podmínku, abyste se mnou mohli mluvit, a nemám aktivační poplatek. Retainer existuje, ale je to volba, ne vstupenka.
A neplatíte za závislost. Dodávka končí předáním, ne přihlašovacími údaji u mě. Součástí je písemný zápis, co je zapnuté a kdo to obsluhuje, a jedna jmenovaná osoba u vás, která to umí zapnout beze mě.
Cenu si můžete přečíst předem a měla by být na webu. Rozsah se dá popsat a z popsaného rozsahu vyplyne cena. Garance má mít jednotku a měření před i po. Certifikát podle AI Actu neexistuje.
Když si chcete ověřit, jestli se u vás vůbec vyplatí cokoliv kupovat, začněte tou nejlevnější položkou z celého ceníku.
Všechny ceny jsou uvedeny bez DPH i s DPH 21 % a platí do odvolání, aktuální verze je vždy na stránce ceník. Dodavatelem je Because Coffee s.r.o., plátce DPH. Zmínky o nařízení o umělé inteligenci vycházejí z čl. 4 (platnost od 2. 2. 2025, po novelizaci 2026/1744 účinné od 27. 7. 2026 jde o povinnost úsilí bez evropské sankce) a z Q&A Evropské komise k AI gramotnosti. Článek není právní rada.
AI diagnostika: devadesát minut u vás nebo online. Projdu provoz, vyberu tři úlohy, které vám berou nejvíc času, a odejdu s jednostránkovým plánem, co z toho jde odebrat, co ne a kolik by to stálo. To „co ne" bývá zajímavější část.
4 900 Kč bez DPH, tedy 5 929 Kč s DPH. Když si do 90 dnů objednáte školení nebo implementaci, částku odečtu z faktury.
Objednat diagnostiku7. 10. 2026 · 7 min čtení
Většina zaměstnanců AI používá a firmě to neřekne. Jak to zjistit za hodinu, co s tím dělat a proč zákaz situaci zhorší.
23. 9. 2026 · 9 min čtení
Sedm konkrétních úloh, které v malé firmě fungují od prvního týdne, a tři, které se nevyplatí. Z vlastního provozu čtyř kaváren a pražírny.